린 조달 캔버스
린 프로큐어먼트 캔버스와 린-애자일 프로큐어먼트를 통해 소싱 및/또는 영업 과정에서 애자일 가치와 실천을 존중하는 도구와 접근 방식을 처음으로 제공합니다.
새로운 비즈니스 사례로 성공적으로 시장에 진출하려면 내부 및/또는 외부 인원으로 구성된 강력한 팀이 토대가 됩니다. 그러나 적절한 사용자, 파트너, 서비스 또는 제품을 찾는 것은 쉽지 않으며 시간이 걸립니다. 현행 소싱 프로세스와 접근 방식은 혁신, 새로운 전략적 파트너 등의 불확실성과 복잡성을 감당할 수 없습니다.
Lean 조달 캔버스를 언제 사용해야 하나요?
린 조달 캔버스와 린-애자일 조달을 통해 구매 및/또는 영업 시 애자일 가치와 실천을 존중하는 도구와 접근 방식을 최초로 제공합니다. 이는 아이디어에서 첫 번째 가치 전달까지의 리드 타임을 수개월에서 며칠/몇 주로 단축하고, 위험을 최소화하며 비즈니스 가치를 극대화합니다!
린 프로큐어먼트 캔버스는 누구를 위한 것인가요?
캔버스는 다음을 원하는 스타트업 및 기업이 사용할 수 있습니다:
새로운 내부, 혼합 또는 외부 3자 애자일 제품 제공 팀을 구성하고 조정하세요
여러 벤더와 함께 동일한 공간에서 동시에 애자일 계약을 공동 생성합니다
기존 팀이나 파트너십을 평가하고 관리하세요.
거래를 더 효과적으로 성사시키세요.
에어프랑스 KLM, 가스프롬, BNP 파리바, 오클랜드 카운슬 등 공공 및 민간 부문의 다양한 기관에서 사용되었습니다.
더 알아보기는 https://www.lean-agile-procurement.com에서 확인하세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
빙산 반사
다음에 경우 적합합니다:
애자일
빙산 리플렉션 템플릿은 애자일 팀 내에서 반성적 연습을 촉진하기 위한 시각적 툴입니다. 도전 과제나 성공의 가시적 및 내재적 측면을 탐색하도록 참여자에게 권장하며, 이는 물 위에 드러나는 일부만 보이는 빙산과 유사합니다. 이 템플릿은 깊은 반성 및 인사이트를 장려하여 지속적인 개선과 학습 문화를 촉진합니다. 근본 원인과 숨겨진 요소를 해결함으로써, 팀은 장애물을 더 잘 이해하고 극복하며, 성장을 촉진하고 회복력을 강화할 수 있습니다.
4Ps 회고
4Ps 회고 템플릿은 팀이 과거의 반복 작업이나 프로젝트를 4Ps 모델(칭찬, 문제점, 가능성, 계획)을 사용하여 되돌아볼 수 있도록 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 긍정적인 피드백을 공유하고, 도전 과제를 식별하며, 기회를 탐색하고, 실행 계획을 설정할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 체계적인 회고를 실시하고, 실행 가능한 인사이트를 생성하며, 지속적인 개선을 추진할 수 있습니다. 균형 있고 포괄적인 접근 방식을 촉진함으로써, 4Ps 회고는 팀이 협업을 강화하고 사기를 높이며 목표를 효과적으로 달성하도록 합니다.
린 체인지 셀프 스타터 키트
다음에 경우 적합합니다:
애자일
린 체인지 셀프 스타터 키트는 린 원칙을 사용하여 조직 변화를 시작하기 위한 포괄적인 리소스입니다. 준비 상태 평가, 변경 목표 정의, 개입 계획을 위한 도구와 템플릿을 제공합니다. 이 템플릿은 변화의 주체들이 복잡성을 극복하고, 이해관계자와 소통하며, 의미 있는 변화를 이끌어갈 수 있도록 돕습니다. 조직이 변화를 경쟁력 있는 이점으로 수용하고 지속 가능한 성장을 달성할 수 있도록 Lean Change Self-Starter Kit은 적응성과 실험을 촉진합니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
디자인 스프린트 키트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, UX 디자인, 스프린트 계획
올바른 집중된 전략적 접근 방식으로, 5일이면 가장 큰 제품 문제를 해결할 수 있습니다. 디자인 스프린트 방법론의 근본 사고입니다. Blue Label Labs의 Tanya Junell이 제작한 이 디자인 스프린트 키트는 디자인 스프린트의 협업 활동과 투표를 지원하는 가벼운 템플릿 세트를 제공하며, 세션에서 생성된 에너지와 팀 정신, 진행 동력을 유지합니다. 가상 스프린트 용품과 준비된 화이트보드는 원격 디자인 스프린트 퍼실리테이터에게 특히 유용합니다.