린 조달 캔버스
린 프로큐어먼트 캔버스와 린-애자일 프로큐어먼트를 통해 소싱 및/또는 영업 과정에서 애자일 가치와 실천을 존중하는 도구와 접근 방식을 처음으로 제공합니다.
새로운 비즈니스 사례로 성공적으로 시장에 진출하려면 내부 및/또는 외부 인원으로 구성된 강력한 팀이 토대가 됩니다. 그러나 적절한 사용자, 파트너, 서비스 또는 제품을 찾는 것은 쉽지 않으며 시간이 걸립니다. 현행 소싱 프로세스와 접근 방식은 혁신, 새로운 전략적 파트너 등의 불확실성과 복잡성을 감당할 수 없습니다.
Lean 조달 캔버스를 언제 사용해야 하나요?
린 조달 캔버스와 린-애자일 조달을 통해 구매 및/또는 영업 시 애자일 가치와 실천을 존중하는 도구와 접근 방식을 최초로 제공합니다. 이는 아이디어에서 첫 번째 가치 전달까지의 리드 타임을 수개월에서 며칠/몇 주로 단축하고, 위험을 최소화하며 비즈니스 가치를 극대화합니다!
린 프로큐어먼트 캔버스는 누구를 위한 것인가요?
캔버스는 다음을 원하는 스타트업 및 기업이 사용할 수 있습니다:
새로운 내부, 혼합 또는 외부 3자 애자일 제품 제공 팀을 구성하고 조정하세요
여러 벤더와 함께 동일한 공간에서 동시에 애자일 계약을 공동 생성합니다
기존 팀이나 파트너십을 평가하고 관리하세요.
거래를 더 효과적으로 성사시키세요.
에어프랑스 KLM, 가스프롬, BNP 파리바, 오클랜드 카운슬 등 공공 및 민간 부문의 다양한 기관에서 사용되었습니다.
더 알아보기는 https://www.lean-agile-procurement.com에서 확인하세요.
SAFe PI 계획
다음에 경우 적합합니다:
애자일
SAFe PI 계획은 애자일 릴리스 트레인이 프로그램 증분을 계획하고 조율하기 위한 협업 이벤트입니다. 목표를 설정하고, 의존성을 식별하고, 작업의 순서를 정하는 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 각자의 책임을 시각화하고, 팀 간 의존성을 효과적으로 조정할 수 있도록 하여 PI 계획 세션을 진행합니다. 투명성과 정렬을 증진함으로써, SAFe PI 계획은 애자일 조직이 규모에 맞게 가치를 일관성과 품질로 제공할 수 있도록 합니다.
골로칸 섬에서의 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
골로칸섬에서의 회고 템플릿은 회고를 위한 창의적이고 상상력 넘치는 환경을 제공하여 참여자들을 가상의 섬으로 데려갑니다. 과거 반복을 반영하고 인사이트를 공유하며 개선 사항을 위한 브레인스토밍 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 일상적인 환경을 벗어나 신선한 시각으로 회고에 접근할 수 있게 합니다. 창의성과 스토리텔링을 촉진함으로써, 골로칸섬에서의 회고는 팀이 의미 있는 토론에 참여하고, 새로운 아이디어를 창출하며, 효과적으로 혁신 문화를 조성할 수 있도록 합니다.
이스터에그 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
이스터 에그 회고 템플릿은 부활절의 요소들을 통합하여 테마가 있는 회고 접근 방식을 제공합니다. 과거 반복 작업을 반영하고 숨겨진 인사이트를 탐색하며 개선 방안을 브레인스토밍할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 심각한 주제를 다루는 동안에도 재미있게 진행할 수 있도록 하며, 창의성과 협업을 촉진합니다. 이스터 에그 회고는 유쾌하면서도 생산적인 분위기를 조성하여 팀이 숨겨진 보물을 발견하고, 개선을 추진하며, 팀 결속을 효과적으로 강화할 수 있도록 합니다.
린 프로젝트 차터
다음에 경우 적합합니다:
애자일
린 프로젝트 차터 템플릿은 프로젝트 목표, 범위 및 성공 기준을 정의하는 데 있어 간소화된 접근 방식을 제공합니다. 명확성, 간결성, 그리고 린(Lean) 원칙과의 정렬을 강조하여 팀이 집중력과 목적성을 가지고 프로젝트를 시작할 수 있도록 합니다. 이 템플릿은 팀이 명확한 목표를 설정하고, 이해를 공유하며, 이해관계자와의 일치를 통해 프로젝트 수행의 효율성과 효과성을 높이는 데 도움을 줍니다. 투명성과 책임감을 증진함으로써 린 프로젝트 차터는 성공적인 프로젝트 실행과 지속적인 개선을 위한 토대를 마련합니다.
FMEA 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 소프트웨어 개발
비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 위험은 피할 수 없는 일입니다. 제거할 수 없습니다. 그러나 확인하고 완화하여 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 장애 모드 및 효과 분석(FMEA)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 위험과 잠재적 문제를 발견하여 이를 관리하는 데 도움을 주기 위해 설계된 강력한 도구입니다. 프로세스 초기에 문제를 발견하여 회복 불가능한 상태가 되기 전에 비용이 많이 드는 수정을 피할 수 있습니다. 특히, 고객과 그들의 경험에 영향을 미친 후라면 더 나쁜 결과를 초래할 수 있습니다.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 제품 관리, 회의
멋진 회의를 만드는 요소는 무엇일까요 (도넛 외에)? 모든 사람의 기술, 자원, 시간을 최대한 잘 활용함으로써 이를 인정하는 것입니다. 린 커피 접근 방식이 바로 이를 위해 설계되었습니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피는 회의를 세 가지 기본 단계로 나눕니다: 논의할 주제, 논의 중인 주제, 논의된 주제. 이 템플릿을 사용하면 주제별로 이동할 때 스티커 메모를 수집하고 열을 업데이트하기가 쉬워집니다.